VORGEHEN

Drei Phasen. Vier bis sechs Wochen.

Das Vorgehen ist bewusst einfach gehalten: zuerst Fakten schaffen, dann gezielt optimieren, danach Governance verankern.

Woche 1–2

Vollständige Nutzungsanalyse und Abgleich mit aktuellem Vertrags- und Kostenstand.

Woche 3–5

SKU-Stufen, Seats und Add-ons richtig dimensionieren, Redundanzen abbauen und Renewal vorbereiten.

Woche 6

Governance-Regeln und Verantwortlichkeiten definieren, damit die Einsparung dauerhaft bestehen bleibt.